电网恢复力的衡量需求日益增长

在2020年，美国在一年内经历了22起空前严重的天气和气候灾害，由此带来的重大经济影响和危险状况导致社区往往无法获得关键服务。根据美国国家海洋和大气管理局的统计，每起灾害造成的损害超过10亿美元，总计大约950亿美元。

预计气候变化造成大型风暴的频率增加，因此电力公司面临压力，需要从恢复与重建思维转变为积极恢复策略，并且他们寻求电网强化和自我修复投资。但是，电力公司面临的挑战是电网恢复力指标尚未确定。这样的话，他们很难量化这些投资的需求和价值，也很难衡量它们的进度。

尽管整个行业进行了强有力的对话，尝试达成一套标准的指标，但这些衡量指标还处于初期阶段或不一致。随着不利气候问题日益成为“新常态”，电力公司在运营时越来越有紧迫感，意识到他们的系统必须考虑风暴的不可避免性、衡量他们可采取的措施，并希望他们能提出必要的投资理由。

一个出发点是重新评估系统平均中断时间指数(SAIDI)和系统平均中断频率指数(SAIFI)的范围。电力公司习惯利用这些指标，但通常会从中排除发生重大事件的日子(MED)。MED是指电网承受的压力超出正常预期的日子，例如恶劣天气期间。

比较2020年美国投资者拥有的电力公司在使用和不使用MED时的绩效时，如果电力公司考虑MED，即使电力公司在MED定义方式上存在不一致，电网绩效也明显存在重大差距。即使如此，在采用MED后，电力公司可以更全面地了解他们的系统，这有助于他们衡量在面对恶劣天气时的恢复力。

当整个行业致力于确定恢复力衡量指标时，可以对其他方面进行评估，以提供电网绩效的数据支持分析，并考虑MED的更广泛影响：

• 电网绩效：系统影响的其他量化方法是停电客户的百分比，以及恢复的速度和成本。
• 社区：发生大型风暴时，停电会造成社会影响。这可以理解为社区无法获得关键服务和设施（例如医院、警察局、水处理厂）的小时数。
• 经济：如果企业在风暴过后无法运营，就会影响当地经济。这可以通过关键企业的损耗负荷值及其对地区生产总值的影响进行衡量。

随着恢复力指标的推进，我们必须超越电网绩效，全面考虑对所有利益相关者的更广泛影响。特别是监管机构，他们负责审批电力公司必须进行的恢复力投资。

监管机构必须以气候变化和广泛风暴影响为背景考虑费率方案，然后通过支持电力公司作为企业的方式推动电网发展。这种心态和协作对于更大限度地减少风暴造成的破坏、保护我们的社区和经济至关重要。