英国电力公司框架迈入新阶段，旨在实现节能、系统运行和可靠性

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基于绩效的英国监管框架第二阶段侧重于加大投资，以改善英国国家电网、应对与低碳相关的挑战，并提高可靠性。其他国家/地区的投资重点可能也与此类似。

7月1日，英国配电公用事业单位提交了第二轮“通过激励、创新和产出实现收益(RIIO-ED2)”的费率文件草案。从2023年到2028年，公用事业单位预计支出£232亿（322亿美元），比RIIO-ED1支出增加24%。实际预测增幅范围为：从伦敦东南部UK Power Networks的5%到Electricity Northwest的53%。

转变电力公司重心
RIIO-ED2强调将电力公司转变为配电系统运营商(DSO)角色，增加电网容量并更改电网架构。估计到2028年，将有850万辆新电动汽车上路，加上供热电气化和分布式能源的高渗透率，平均容量投资预计将翻一番。

所有英国电力公司将在RIIO-ED2中扮演DSO角色。他们希望迅速拓展市场，并为辅助配电服务开发相关平台。这种转变有助于管理电网以及以经济实惠的方式满足客户需求。

注重创新和可靠性
提议大幅增加创新支出。这些资金目标广泛，将用于降低客户脆弱性、优化资产管理和操作，以及实现网络现代化。

SAIFI和SAIDI的可靠性有望提高。苏格兰南部的Energy Networks and Electricity Northwest正提议将这两个指标降低20%。

计划为电网边缘服务较差的用户投资£100亿。UK Power Networks承诺将瞬时停电次数减少10%，并且为每年经历20次或更多瞬时停电的客户提供补偿。其他公用事业单位计划提高瞬时停电报告的准确性和一致性。

改进预测
交通和供暖去碳化以及分布式能源的渗透，正在推动大力投资于配电基础设施。英国在这方面率先身体力行，而新技术渗透很可能也发生在其他国家/地区。

电力公司必须切实提高可靠性，为推动实现高渗透率的分布式能源奠定重要基础。对客户来说，瞬时停电正成为日益严重的问题，监管机构和电力公司正在想方设法解决这个问题。