我们的“新常态”

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施恩禧的信誉建立在创新之上，而在新冠病毒肆虐的这几个月中，我看到了我们的创新信念如何指引我们采取有效变革措施来应对这场疫情。它让我们能够保持灵活性，以及满足短期和长期的客户需求。

我们在全球各地的每个运营场所都经过改造，不仅要做健康检查、保持社交距离和戴口罩，还加强了卫生消毒工作。我们不断创新，以改进现有措施和分享新的解决方案，确保团队成员在工作时感染新冠病毒的几率远远低于任何其他地方。这使我们的生产能够保持稳定，进而能够向客户提供我们的产品和服务。

在我们的产品不断出货的同时，我们的服务和销售团队一直通过虚拟或现场方式为需要资深团队帮助的客户安全地提供支持。施恩禧运行的所有项目都制定了特定于场所的安全计划，这些计划遵守当地法律、我们客户的指南和我们在自己的工作场所实施的核心安全措施。

我们的服务和销售团队有条不紊地开展工作，并在当前不断变化的形势下与客户保持联系，为他们提供指导和咨询服务。这些团队成员并不只是客户认识的施恩禧客服人员，他们还是我们派往现场工作的真正专业人员和技术专家。电力如今对公共安全和我们的经济实在太重要，因此现在比以往任何时候都需要专业知识。

展望未来，我们会继续按计划发展和投资施恩禧。我们不仅要加强设施建设，还要积极招揽人才以壮大团队。《芝加哥论坛报》等媒体一直将施恩禧评为最佳工作场所，而且我们最近看到有更多的杰出英才对加入施恩禧感到兴奋，他们愿意与我们一起履行帮助客户为世界提供可靠电力的使命。

虽然我们规划长远的未来，但我们并未因此而忽视这场流行病的现状。我们在我们遍布全球的营业地点不断积极监测各种各样的感染率、当地政府的行动和法律诉讼。我们建立的“新常态”已经证明了安全和创新如何成为施恩禧的基石，而且这些原则将指导我们应对不可避免地会到来的变化。让我倍感骄傲的是，“新常态”不仅让我们能够照顾好我们自己的团队成员，而且还能满足客户当前和未来的需求。