Un lugar de trabajo de excelencia, en tiempos difíciles
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El 2020 fue un año marcado por desafíos que pusieron a prueba la esencia de nuestras comunidades y la fortaleza de nuestras industrias. Tanto si se trata del impacto del COVID-19, como de la desigualdad social o del cambio climático, en tiempos difíciles como los actuales, nos damos cuenta de cómo actúan las personas, las empresas y las organizaciones cuando aumenta la presión.
Por eso, en este año tan complicado, nos sentimos inmensamente orgullosos de ser reconocidos como uno de los mejores lugares para trabajar. No solo volvimos a ser nombrados como uno de los mejores lugares para trabajar según el Chicago Tribune y galardonados por primera vez como un Great Place to Work® en Toronto (nuestras dos sedes más importantes), sino que, además, Top Workplaces USA nos reconoció como uno de los mejores empleadores de Estados Unidos. Asimismo, como parte de esta referencia nacional, fuimos catalogados como el segundo mejor lugar para trabajar de la industria de manufactura y seleccionados para el Premio a la excelencia en la cultura de las comunicaciones. Estos galardones se basaron en los comentarios de los miembros de nuestro equipo. Por eso, en momentos que pusieron a prueba la capacidad de resiliencia de cada uno de nosotros, es un gran honor que nuestra gente piense que la cultura de S&C’ es única y digna de reconocimiento.
Este año, S&C celebrará 110 años como líder del sector en materia de innovación. A lo largo de nuestra trayectoria, siempre hemos tenido una visión a largo plazo de la gestión de nuestra empresa y hemos sopesado nuestras decisiones en función de cómo influirán en nuestro recurso más valioso: nuestra gente. Hemos sabido sortear los acontecimientos mundiales y las incertidumbres económicas centrándonos en cuidarnos unos a otros, cuidar a nuestros clientes y cuidar nuestra empresa. El año pasado no fue diferente.
Somos una empresa en la que se combinan funciones administrativas y de producción y, en consecuencia, la pandemia del COVID-19 nos planteó nuevos retos como actividad esencial. En respuesta a esta situación, y en ocasiones antes de que las autoridades gubernamentales lo exigieran, implementamos rápidamente una serie de nuevos procedimientos de seguridad.
En el caso de los miembros de nuestro equipo de producción, adaptamos nuestra forma de trabajar, desde la reorganización de las estaciones trabajo hasta la entrega de tabletas para que pudieran acceder a la información y a las comunicaciones más recientes. Asimismo, para los miembros de nuestro equipo administrativo, implementamos rápidamente pautas y tecnologías para el trabajo a distancia, y pagamos los equipos necesarios para que pudieran trabajar desde casa. En el transcurso de esta pandemia, hemos puesto la seguridad en primer plano: conforme nos acercábamos al otoño, incentivamos económicamente a todos los miembros de nuestro equipo para que se vacunaran contra la gripe, con el fin de protegerlos tanto en el trabajo como cuando volvieran a casa con sus familias, así como para apoyar también a los sistemas de salud durante la pandemia.
Cuidar de nuestra gente no se limita a garantizar su salud y seguridad, sino que requiere dedicación para que nuestro entorno de trabajo sea agradable e inclusivo. Seguimos fomentando la participación de los grupos de afinidad impulsados por los miembros de nuestro equipo para celebrar nuestra diversidad, ofrecer programas educativos que brinden una plataforma para que conozcamos las historias de cada uno y aprender unos de otros. Hemos puesto en marcha una serie de iniciativas empresariales para aumentar las estrategias de contratación, los planes de orientación y las comunicaciones internas relacionadas con los esfuerzos de diversidad, muchos de los cuales son dirigidos por los miembros de nuestro Comité de diversidad e inclusión. Además, estamos desarrollando nuevas formas de capacitación para detectar cualquier clase de sesgo implícito y trabajando activamente para ampliar nuestras estrategias de reclutamiento a fin de expandir nuestro panel de candidatos. Sabemos que la diversidad fortalece nuestra empresa, por lo que queremos garantizar que S&C sea un reflejo de las comunidades en las que vivimos y trabajamos.
Al mismo tiempo que implementamos cambios en nuestro lugar de trabajo, continuamos con aquellas tradiciones que hacen que nuestra empresa sea única, como el Club del Cuarto de Siglo (Quarter Century Club), que homenajea a los empleados que han cumplido 25 años de carrera en S&C. También aumentamos la contribución en nuestras comunidades a través de la Campaña anual de donaciones (Annual Giving Campaign), que alcanzó resultados sin precedentes. La cultura de S&C’, que se ve reflejada en nuestras acciones, prioriza a los miembros de nuestro equipo.
Aunque el 2020 fue un año difícil e inolvidable, y sus consecuencias todavía nos ponen a prueba, es alentador saber que los miembros de nuestro equipo están convencidos de que S&C se preocupa por ellos, incluso en tiempos como estos. En S&C tenemos una cultura única, que me impresionó desde que comencé a trabajar como presidente y director general el pasado mes de mayo. Agradezco a todo el equipo por confiar en S&C y por aportar su granito de arena para crear una cultura empresarial digna de estos significativos reconocimientos.